System planów przedsiębiorstwa tworzą dwa podstawowe rodzaje planów: strategiczne i operatywne (nazywane również planami operacyjnymi).; Dodatkowo wyróżnia się czasami grupę planów trwale obowiązujących oraz  tzw. biznes plany.
Plany strategiczne zakreślają ogólne ramy zasadniczych decyzji i działań przedsiębiorstwa.

W szczególności przedmiotem planowania strategicznego i planów strategicznych są: misja i cele globalne przedsiębiorstwa, wybór dziedziny lub dziedzin działalności (tzw. pól biznesu), alokacja zasobów (głównie finansowych) między poszczególne pola działalności (jednostki strategiczne) oraz wyznaczenie strategii działania (konkurencji) dla poszczególnych jednostek strategicznych.
W przypadku dużego przedsiębiorstwa wytwarzającego wiele różnorodnych wyrobów i funkcjonującego na wielu rynkach wystąpić mogą trzy rodzaje planów strategicznych odpowiadających trzem poziomom strategii:
-    plan strategiczny wyznaczający ogólną strategię przedsiębiorstwa, dostarczając odpowiedzi na dwa podstawowe pytania: jakimi rodzajami działalności przedsiębiorstwo powinno się zajmować oraz jak rozdzielać zasoby między poszczególne rodzaje działalności,
-    plany strategiczne obejmujące strategie poszczególnych jednostek gospodarczych, określające sposoby funkcjonowania danych jednostek w obrębię swoich rynków,
-    plany strategiczne wyznaczające strategie funkcjonalne, stanowiące ramy zarządzania głównymi funkcjami przedsiębiorstwa takimi, jak: prace badawcze i rozwojowe, marketing, finanse, produkcja itp.