W przeciwieństwie do planowania sformalizowanego, planowanie niesformalizowane przybiera postać luźnego myślenia o przyszłości przedsiębiorstwa i realizowane jest z reguły w sposób przypadkowy (okazjonalny) oraz metodycznie nieuporządkowany i nie ma formy pisemnej. Planowania sformalizowanego nie należy traktować jako możliwości wykluczającej luźne myślenie zarządzających o przyszłości firmy, lecz jako pożądane jego rozwinięcie i uzupełnienie. O ile w […]

Sformalizowanie planowania oznacza, że przebiega ono według wyraźnie określonych, względnie sztywnych zasad oraz procedur i kończy się sporządzeniem planu lub planów w formie dokumentów. Cechą planowania sformalizowanego jest również to, że plan jest przygotowywany zazwyczaj przez specjalistę lub specjalistów zatrudnionych w komórce organizacyjnej utworzonej specjalnie dla realizacji funkcji planowania.

Znaczenie terminu “planowanie” nie budzi w literaturze z zakresu za-zania istotnych kontrowersji czy dyskusji. Prawie powszechnie przyjmuje że: planowanie jest procesem definiowania celów oraz określania skutecznych i adekwatnych do przyszłych warunków działania, Środków ićh osiągania.
Biorąc pod uwagę to, że podstawą projektowania celów i sposobów dotarcia do nich jest z reguły diagnoza obecnej sytuacji (wyjściowej), można […]